Des projets livrés à temps, dans les budgets, à la satisfaction du client : Un mythe
Dans cette formation complète, vous apprendrez à gérer et maîtriser la totalité des enjeux d’un projet : vous serez capable de construire votre plan de manière pratique et vous comprendrez les tenants et aboutissants de la bonne gestion de votre projet pour une livraison réussie. Vous connaîtrez la méthode concrète et efficace pour :
- Terminer à temps
- Rester dans les budgets
- Livrer avec les fonctionnalités convenues
- Être justifier dans les objectifs d’affaires
- Satisfaire votre client
- Répondre aux exigences de votre direction
- Maintenir la bonne cohésion et l’adhésion professionnelle de votre équipe
- Valider positivement votre évaluation
La première partie de cette formation sera consacrée à la revue des concepts en gestion de projets.
Par la suite, l’accent sera mis sur l’aspect pratique : comment agir concrètement face aux enjeux et aux défis auxquels vous êtes et serez confrontés?
Objectifs d’apprentissage :
- Concevoir un plan de projet pratique et réaliste
- Faire des estimés et gérer le changement
- Gérer les risques et les points en suspens
- Obtenir et faire respecter les engagements
- Organiser ses projets
- Faciliter la communication entre les différentes unités impliquées dans le projet
- Coordonner des professionnels provenant d’unités différentes et s’assurer de leur succès.