Consultation
Nos consultants s’intègrent dans votre organisation et travaillent de
concert avec vos employés afin d’assurer la réalisation de vos projets.
Quelques exemples de nos réussites
- Planification stratégique résultant en un nombre de projets spécifiques pour des organisations en technologie, en télécommunications et pour des institutions financières.
- Mise en place du processus et de la gestion de projets pour des organisations en technologie, en télécommunications et pour des institutions financières. Assistance à l’implantation et à la gestion de bureaux de projets.
- La gestion d’un projet d’implantation d’un réseau de télécommunications sans-fil de 250 Millions en Europe de l’Ouest.
- La formation, le coaching et l’assistance dans l’implantation d’un réseau national de télécommunications sans fil en Roumanie.
- Des projets en TI pour une valeur de 40 millions de $ livrés pour un chef de file dans le domaine des télécommunications.
- Informatisation des consolidations bancaires, par client, pour une banque canadienne d’envergure.
- Redressement d’un projet en difficulté, d’une valeur de $80 millions, pour la construction de wagons ferroviaires en Europe.
- Audit et application de l’approche FGT en gestion de projets pour une compagnie internationale en télécommunications.
- Implantation de la gestion de projets dans une raffinerie au Québec.
- Planification stratégique, et implantation de la gestion de projets et préparation en vue de la privatisation d’aéroports majeurs.
Coaching
Conçu comme un complément à la Formation et comme le prélude à la Consultation, le Coaching permet à nos clients d’intégrer, pratiquer et appliquer avec succès les connaissances nouvellement acquises dans leur travail.
Nous
définissons, avec le professionnel et ses supérieurs, les objectifs de
la mission à accomplir afin d’assurer une application pratique.
S’appuyant
sur une vaste expérience, nos consultants sont en mesure de guider le
client, à l’intérieur d’une variété de domaines et de secteurs, dans son
processus de réflexion, d’exécution et d’évaluation finale.
Soit sous forme de séances de coaching, de réunions, de conversations téléphoniques, d’échanges de courriels, ou de tête-à-tête en milieu de travail, FGT vous accompagne tout au long du processus jusqu’à la réalisation de votre projet. En coachant, nous pouvons également agir en qualité d’observateur lors de réunions et ensuite proposer des recommandations pratiques pour améliorer vos résultats.