Skip to content
- INITIATION
- Attentes et objectifs
- Défis
- Méthode
- Définitions
- Gestion des risques et des changements
- Participation du client
- Principes pour réussir
- Projet pilote
- Cycle de vie
- PLANIFICATION ET JUSTIFICATION
- But et importance de la planification
- Sélection et justification
- Principes de planification
- Composantes d’un plan
- Estimés (budgets et échéances)
- Approbation du projet
- Gestion des cinq ressources
- ORGANISATION D’UN PROJET
- Sélection et affectation du personnel
- Rôles, responsabilités : client-fournisseur
- Différents modèles
- Consultants et sous-traitants
- DIRECTION OU LEADERSHIP D’UN PROJET
- Concepts de base et travail en équipe
- Communication
- Motivation
- Délégation
- SUIVI, RÉALISATION ET FERMETURE DU MANDAT
- Principes de suivi
- Mécanismes de suivi
- Réunions
- Contrôle des budgets
- Changements et points en suspens
- Progiciels de contrôle de projets
- Documentation
- LE COORDONNATEUR DE PROJET : LEADER OU CHEF?
- Leadership
- Autorité et responsabilité
- Succès